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cejp.bi
on 10 Aug 2026 5:28 PM

Ngozi, 31 juillet 2026 – Après plusieurs années de mise en œuvre, le plan stratégique et le manuel de procédures de la Commission Épiscopale Justice et Paix (CEJP) arrivaient à leur terme. Plutôt que d'attendre, le Réseau a choisi d'anticiper : du 27 au 31 juillet, les membres des huit Commissions Diocésaines Justice et Paix (CDJP) du Burundi et le Secrétariat Exécutif Permanent (SEP/CEJP) se sont réunis dans le diocèse de Ngozi pour réviser le Manuel de procédures et poser les bases du nouveau Plan stratégique 2027-2030.

En ouvrant les travaux, le SEP/CEJP a rappelé l'enjeu : actualiser ces deux documents n'est pas une formalité administrative, mais une démarche volontaire pour que le Réseau reste à la hauteur des défis actuels et futurs. Il a invité chaque participant à s'impliquer pleinement, à partager expériences et propositions, pour que les deux documents à naître soient réellement ancrés dans les réalités du terrain.

« Actualiser ces deux documents n'est pas une formalité administrative, mais une démarche volontaire. »

Ouverture des travaux par le SEP/CEJP

Un manuel adapté aux réalités du terrain

Pendant trois jours (28 au 30 juillet), sous la facilitation de Nelly Irakoze, Directrice Administrative et Financière de la CEJP, les participants se sont répartis en groupes thématiques pour passer au crible les rouages internes de l'organisation :

Facilitation des travaux

  •  la gestation de l'information ;
  •  la gestion du personnel ;
  •  la gestion des achats, approvisionnements, ressources matérielles et immobilisations ;
  •  la gestion des projets ;
  •  la gestion budgétaire, financière et comptable ;
  •  la présentation de l'organisation.

Chaque groupe a restitué ses conclusions en plénière, où elles ont été débattues, complétées et affinées collectivement, un exercice qui a permis d'enrichir sensiblement le contenu du futur manuel, désormais plus proche des pratiques réelles des huit commissions diocésaines.

Restitution en plénière

Cinq axes pour porter le réseau au cours des trois prochaines années

Le second volet de l'atelier, facilité par Fabien BAKUNDUKIZE, s'est ouvert par un temps de bilan : en binômes, les participants ont identifié les réussites, les difficultés et les leçons tirées de la mise en œuvre du plan stratégique précédent. Un diagnostic partagé, socle solide pour construire la suite.

De ces échanges ont émergé cinq axes stratégiques appelés à structurer l'action du Réseau Justice et Paix pour la période 2027-2030 :

Temps de bilan en binômes

Répartis selon ces cinq axes, les groupes ont ensuite construit, pour chacun, les objectifs, les résultats attendus et les actions prioritaires des trois prochaines années.

Une dynamique qui se poursuit

Les propositions issues de la semaine seront consolidées par une équipe de rédaction dans les prochaines semaines, avant d'être soumises à validation lors d'une nouvelle rencontre prévue en septembre 2026.

« Une gouvernance construite collectivement, où chaque diocèse a voix au chapitre. »

Au-delà des documents produits, c'est une méthode que cette semaine à Ngozi a mise à l'épreuve : celle d'une gouvernance construite collectivement, où chaque diocèse a voix au chapitre. Le Manuel de procédures révisé et le Plan stratégique 2027-2030 ne seront pas de simples textes de référence, ils seront la traduction concrète de cet exercice collectif, et les outils avec lesquels le Réseau Justice et Paix du Burundi continuera à porter, sur le terrain, la justice, la paix, les droits humains, la cohésion sociale et la bonne gouvernance.